1、事故經過 2005 年 8 月 21 日下午 15 點 45 分，某公司 燒結廠甲工段焦五皮帶工朱某與同班員工王某清 掃焦五皮帶衛(wèi)生。朱某負責清理皮帶右側，王某負責清理左側衛(wèi)生。在清理過程中王某聽到地面 有人喊，有人掉下來了。王某這時發(fā)現(xiàn)朱某不見 了，從礦槽往下看有人躺在地面，王某急忙往下 跑。這時是 15 點 50 分，在此處經過的檢修中心 調度祁某看到有人受傷，立即用對講機向生產處總調度室報告?？傉{度室得知情況后，立即派車 前往出事地點并打電話通知公司醫(yī)務室和人民醫(yī) 院做好準備。這時其它崗位人員趕到現(xiàn)場將受傷 的朱某抬到生產處總調度室派來的車上，送往醫(yī)院搶救。途中市 120 急救車趕到，將受傷朱某送 往市人民醫(yī)院。16 點 20 分市 120 急救車到達市 人民醫(yī)院，由于傷勢過重 19 點 30 分朱某搶救無 效死亡。

?2、事故分析
（1） 、經過分析，這起事故的主要原因是安 全管理不到位，安全隱患整改力度不夠造成的。
（2） 、安全措施落實不到位。
（3） 、對員工的安全教育和培訓不夠。
（4） 、員工的安全意識不強。
（5） 、安全聯(lián)保、互保制度落實較差。

3、事故防范措施
（1） 、加強安全管理，加大安全隱患的整改 力度。做好安全防范措施。
（2）嚴格執(zhí)行國家關于安全生產 、 “三同時” 的規(guī)定，不達標準不生產。
（3） 、加強對員工安全知識的學習，提高員工的安全意識。